上海是中國(guó)最大的城市。由于特定的歷史、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)條件,上海擁有很多品牌標(biāo)識(shí),例如鳳凰、永久行車(chē),蝴蝶、飛人縫紉機(jī),上海、寶石花手表等千余種名牌,這些品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)凝聚了上海的特有文化。

　　上海品牌策劃設(shè)計(jì)的是政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲的“大品牌新模式”,在全國(guó)范圍內(nèi)某一地區(qū)建立生產(chǎn)基地,將“上海貨”運(yùn)到銷(xiāo)地生產(chǎn)。例如上海家化聯(lián)合公司較早實(shí)施了這一策略,為中國(guó)化妝品市場(chǎng)贏得一席之地,像美加凈、露美在東北市場(chǎng)上很受歡迎。六神花露水和露美護(hù)膚品遠(yuǎn)近聞名。上海“金星彩電”成為國(guó)內(nèi)最早生產(chǎn)的電視品牌。他們強(qiáng)調(diào)以資產(chǎn)為紐帶、明確權(quán)責(zé)制,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)聯(lián)合。上海“白貓集團(tuán)”向四川萬(wàn)縣輸出品牌策劃組建四川白貓有限公司,結(jié)果“白貓”標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)迅速占領(lǐng)四川的市場(chǎng)。通過(guò)產(chǎn)運(yùn)作來(lái)發(fā)展“銷(xiāo)地產(chǎn)”這一新的品牌經(jīng)營(yíng)模式,已為上海越來(lái)越多的品牌相繼效仿。例如二毛集團(tuán),采用“以小托大,以小控大”的方式,先幫助江、浙、川等省的企業(yè)扭虧,進(jìn)而實(shí)行托管,逐步形成28家企業(yè)集團(tuán),他們生產(chǎn)的二毛A字產(chǎn)品,由此占領(lǐng)大部分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。