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    這個過程其實就是一個費錢、費力的過程，從宣傳、報名、篩選、招標到提案的每一個環節都是需要費用的，特別是招標環節上就是只考慮投標設計師的成本要求，就是一筆不菲的費用，至操作不好還嚴重影響到企業自身形象和行業聲譽。
    而建筑項目策劃作為傳統建筑規劃設計的前置環節，在不占用建筑師大量的時間、精力、財力的情況下，由建筑師首先提交一個建筑項目策劃方案，即建筑創意提示與酒店進行專業交流，酒店認同創意提示和VI設計思路后即可直接委托設計。這樣就由傳統的“招標宣傳一報名接待一資質篩選一發出標書一設計提案一委托設計”過渡到“建筑項目策劃一委托設計”階段，為雙方節省了大量費用。

(2)規避風險。
    酒店選擇建筑師的傳統方式有兩種直接委托和招標委托。這兩種方式對于酒店和建筑師都各有利弊直接委托的方式對業主的風險最大，沒有了解就需要全面合作，做不好怎么辦?招標委托的方式對建筑師的風險最大，不提交全面創意又不能說明自己的專業能力，提交了全面創意也就沒有了主動權，被利用怎么辦?這都是雙方擔心的問題。所以在傳統建筑設計程序下很少有酒店直接委托設計，建筑師在工作中也會有或多或少的保留。
    而建筑項目策劃“以首先認同創意思路再行委托的方式”卻可以較好地規避雙方的委托風險。